皇室战争宝箱满了
 


快三和值大小单双技巧 抢庄牌九技巧 宝贝全计划手机版 新疆时时彩开奖结果 排到三出豹子的规律 90后美少女人体写真 财神28捕鱼官方下载 pk10两期6码倍投方案 北京pk赛车人工计划 重庆时时专家杀号 王者荣耀妲己皮肤裸露 重庆时时最新开奖结果 双色球复式投注走势图 看牌抢庄牛牛4张口诀 天成娱乐app pk10两期计划网页版
皇室战争宝箱满了 > 管理市場 > 培訓 > 金牌店長業績倍增實戰訓練營

金牌店長業績倍增實戰訓練營

//www.5782418.com   2013-03-22  來源:中國服裝網

課程描述

服裝街每天都在上演門店PK戰,兩軍相遇,作為銷售一線最高統帥——
店長強則門店強,門店強則業績強,業績強則企業強!
你不強 就會被別的品牌欺壓!
你不強 原本屬于你的市場就會被別的品牌搶走!
你不強 就會因業績遠遠落后于人而被迫關店歇業、黯然退??!
如果您不愿看到這樣羞恥的一幕,請牢記服裝界的名言——
店長決定店鋪業績,老板決定店長能力!
如果您想門店業績倍增、事業藍圖擴張、品牌名揚天下,請立即行動——
咨詢 “門店業績將帥營”能給您的門店管理帶來什么!
送店長 進“門店業績將帥營”實操實練金牌店長業績倍增的經營之道!
要求 店長自“門店業績將帥營”學習歸來進行分享、培訓復制高業績人才!
本期“門店業績將帥營”之《金牌店長業績倍增實戰訓練營》相約上海
店長如何當?店鋪怎樣管?
最旺服裝店輕松盈利五大關鍵是什么?
服飾終端一線成長起來的實戰派門店銷售管理專家、暢銷書《店長應該這樣當》作者
歐陽海淼老師
傾情講授,為您釋惑!

舉辦時間

2012-10-23 --- 2012-10-25

參加對象

店長、儲備店長、區域經理、督導、單店加盟商等渴望提升系統門店經營管理水平的人士。

課程收獲

1.通過對店長日常工作的案例解析,挖掘店長工作的困惑所在,幫助店長成長。
2.通過對影響業績因素的客觀分析,發掘影響業績的真正原因,挖掘經營潛質開拓營銷藍海。
3.找到激勵員工的捷徑;掌握提升終端士氣,激發導購的工作積極性和工作責任心的方法。
4.通過專業的互動訓練,現場感受和體會人員管理的魅力,掌握如何教練下屬的技巧。
5.通過對門店日常工作的案例解析,挖掘門店工作的困惑所在,幫助店長成長。
6.從人員管理、貨品管理、賣場管理入手,全面了解作為一名金牌店長應該具備的能力,提高業績的系統方法。
7.提升零售店長對店面銷售與現場管理的認知及專業能力,全面提升店長經營能力。

主辦單位

上海智渠文化傳播有限公司

課程內容

 

《金牌店長業績倍增實戰訓練營》

【授課特色】

案例分析、數據分析、角色模擬、小組討論、點評分享。

【內容大綱】

課題:《金牌店長業績倍增實戰訓練營》

一、狼與羊的啟示

1.什么是領導力?…………………團隊互動/點評分享

2.為什么推薦他(她)作為你們的領導者?

3.高績效店鋪領導特質

4.優秀店長應具備的

6項能力

二、走近店長…………………案例討論解析:店長的困惑

1.店長的工作職責是什么?

2.店長的日常工作流程是什么?

三、服裝店鋪之人員高效管理

(一)人是企業的重要資產,也有可能是企業最大的負債!

1.目前就業形式及市場人力狀況的分析

2.零售行業的人員特性

3.你所經常面臨的問題…………………案例分析:一個80后店長的困惑

(二)誰才是我想要的人

1.分析我們的員工群體

2.常見的幾種員工類型

3.什么樣的員工能做業績?

4.選人,心態重要還是技能重要?

5.門店的不同發展階段,到底要分別用什么樣的人?…………………案例分析/小組討論

(三)員工不聽話,你怎么辦?

1.我們的員工到底在想什么?

2.好公司、好工作的標準是什么?

3.導購人員的出路在哪里?

4.命運在你手中

4.1 導購職業生涯規劃及行業前景分析

4.2 如何幫導購制定個人目標及前景規劃

5.如何把合適的人放在合適的位置上?

6.如何讓“殺手”拼命做業績?

7.如何激發店鋪的良性競爭?

8.如何和員工做溝通?…………………案例分析 角色模擬

(四)如何培養幫帶員工

1.把別人教會了,還有我的位置嗎?

2.什么樣的人是我要培養的?

3.什么時候該培養人?

4.培養態度還是培養技能?

5.培養等于復制嗎?

6.新員工如何幫帶?…………………案例分析:梅子的“明星”之路

7.如何培養儲備店長?

8.賣場教練怎么做?…………………案例分析 角色模擬

(五)如何留住那顆心

1.零售行業常見的離職原因

2.員工到底為了什么來打工?

3.為什么會留不住人?

4.留人到底應該是從什么時候開始?

5.留人,還是留心?總結:留人是企業的長期行為,而不是短期行為。…………………案例分析 角色模擬

四、服裝店鋪之貨品科學管理

1.上貨前

1.1 怎么讓我的商品組合出業績?

1.2 新款怎么推?

2.上貨中

2.1 高價位貨品怎么賣?

2.2 為什么貨品賣不出去?

2.3 我的貨品動起來了嗎?

2.4 為什么陳列中看不中用?

2.5 暢銷款斷貨怎么辦?

3.上貨后

3.1 季末滯銷款怎么辦?

3.2 如何讓斷碼貨品動起來?

五、服裝店鋪之賣場管理

1.什么樣的賣場才是有魅力的賣???

2.怎樣對賣場進行區域劃分?

3.怎樣調節氣氛,吸引入店?

4.怎么抓住促銷創業績新高?…………………店鋪典型案例大集合分析/點評

六、《店長應該這樣當》讀書會…………………點評分享/最佳讀書獎

報名方式

聯系單位:上海智渠文化傳播有限公司聯系地址:上海市閘北區恒通路360號一天下大廈12樓B04室郵政編碼:200070聯系人:柏宏軍聯系電話:13816981508 圖文傳真:021-63812192網 址:www.zhiqu.cc電子信箱:[email protected]報名表格:下載報名表

培訓費用

市場價3680元/人 會員價2880元/人


  圖片廣告(廣告熱線:020-3632 2968)
   

  相關文章
 • 企業中層管理者培訓的缺失 2013-03-12 11:56:23
 • 連鎖店店長如何授權? 2013-01-21 13:51:24
 • 劉曉亮:經銷商管理與終端銷量提升 2013-01-17 12:57:11
 • 店長如何應對導購員隊伍流動性大這一局面? 2013-01-15 12:04:33
 • 中國皮協舉辦維護版型知識產權培訓班 2013-01-14 11:18:32
 • 經銷商如何提高盈利水平 2012-12-03 11:50:52
 • 維護版型知識產權中國皮協舉辦培訓班 2012-11-28 10:23:19
 • 世界500強企業是如何培訓的 2012-10-30 11:44:49
 • 營銷管理培訓江猛:營銷團隊激勵技巧(上)| 2012-10-29 11:34:09
 • 培訓:經銷商如何打造卓越營銷團隊 2012-09-22 16:24:19

  我也說兩句 已有評論 查看

匿名發表




關于我們 | 會員服務| 廣告服務 | 招納賢才 | 免責聲明 | 聯系我們| 歡迎投稿 | 站點地圖 | 幫助中心
中國箱包網(BagsNet中國)   ©2003-2013   免責聲明   粵ICP 05015913
中國箱包網服務熱線:020-36322918 傳真:020-36322918-815      郵箱:皇室战争宝箱满了 www.5782418.com
全球箱包網 Global.www.5782418.com
      皇室战争宝箱满了 本站通用網址:中國箱包網